Special Edition
Lihat rekaman dan diskusi Fake news is an assault on the very principle of truth itself. An attempt to reverse the enlightenment. Fake news is not the manipulation of unsuspecting public. It is a willful belied by the public – disinformation campaign. Today, fake news has become a commodity Perusahaan besar saat ini semakin dituntut
Lihat rekaman dan diskusi No bird soars too high, if he soars with his own wings William Blake Reputasi berbeda dengan citra yang dibentuk secara sesaat pada waktu waktu tertentu. Reputasi bukan juga identitas yang dipublikasikan melalui logo yang dipasang dimana-mana. Reputasi adalah kumpulankinerja internal dan eksternal yang dirasakan oleh stakeholders suatu lembaga. Sementara, identitas
Lihat rekaman dan diskusi Diskusi PR bersama EGA ke 10 membahas Transformational Leadership
Lihat rekaman dan diskusi Diskusi PR bersama EGA ke 9 yang membahas Trust in Government
Lihat rekaman dan diskusi Appropriate behavior in the public interest underlines every successful PR initiative. That means PR ‘process’ starts with behavior’ (Harold Burson). Di era digital ini, dengan mudahnya public berubah opini. Suatu tantangan dan kesempatan organisasi untuk menunjukkan otentisitasnya, yang berbeda dengan organisasi lainnya. Ikuti DPR EGA ke 8 yang akan mengupas DNA
Lihat rekaman dan diskusi Is PR a cost or an Investment? Bagaimana mengukur keberhasilan kinerja PR? Selama ukurannya masih berpedoman kepada hebohnya kegiatan, kliping, media coverage, atau bahkan evaluasi dengan formula AVE – PR kurang dapat meyakinkan efetivitas kegiatan terutama pertanggungjawaban dana yang digunakan. Bagaimana merubah Biaya menjadi Investasi? Tanpa riset, bagaimana pula Anda bisa
Lihat rekaman dan diskusi “It takes 20 years to build reputation and only 5 minutes to ruin it. If your think about that, you will do things differently” (Warren Buffett) Tantangan terbesar dari para eksekutif di era digital ini adalah Reputation Risk Management. Penanganan resiko Reputasi ini merupakan suatu proses panjang dimana diperlukan serangkaian kompetensi.
Lihat rekaman dan diskusi Don’t wait until crisis happens, the damage has been done! More than 70% of organization crisis derives from internal conflicts (data, interest, value, structural and relationship). Krisis dapat dicegah jika kita tidak mengabaikan issue. Jika issue diabaikan, cepat atau lambat akan berpotensi menjadi krisis. Seringkali penanganan krisis sudah terlambat, karena penurunan
Lihat rekaman dan diskusi How vulnerable to an issue, are you?When an issue ignored, crisis will happen. Banyak terjadi kesalahpahaman mengenai kata ‘issue’. Issue – bukanlah gosip, isu atau bisik-bisik. Issue merupakan keadaan atau masalah yang dapat diperdebatkan. Issue perlu disikapi – diantisipasi dan dikelola – bukan diredam, dibiarkan berkembang liar sehingga berpotensi menjadi krisis
